Mapa de procesos SIPOC
La plantilla SIPOC proporciona a los equipos una herramienta visual para ayudarles a comprender procesos de alto nivel y centrarse en el alcance de un proyecto
La plantilla SIPOC proporciona a los equipos una herramienta visual para ayudarles a comprender los procesos a alto nivel y centrarse en el alcance de un proyecto. Permite a los equipos identificar a los Proveedores, Entradas, Procesos, Salidas y Clientes (SIPOC) relacionados con un proyecto o proceso.
Al comprender estos componentes, los equipos pueden entender mejor el alcance de su trabajo y trazar cómo alcanzarán su objetivo deseado.
La plantilla SIPOC también permite a los equipos identificar rápidamente cualquier brecha en su proceso y hacer una lluvia de ideas sobre cómo abordarlas. El uso de esta plantilla es beneficioso tanto para equipos nuevos como experimentados, ya que ayuda a garantizar que todos estén alineados en lo que respecta a la creación de mapas de procesos.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Retrospectiva de fútbol
Ideal para:
Metodología Agile, Retrospectivas, Reuniones
La plantilla Retrospectiva de Fútbol ofrece un enfoque temático deportivo para las retrospectivas, utilizando el juego del fútbol como una metáfora para el trabajo en equipo y la estrategia. Proporciona elementos para reflexionar sobre el rendimiento pasado, analizar fortalezas y debilidades, y establecer metas para mejorar. Esta plantilla fomenta un espíritu competitivo pero colaborativo, animando a los miembros del equipo a trabajar juntos hacia objetivos comunes. Al aprovechar la metáfora del fútbol, la Retrospectiva de Fútbol empodera a los equipos para refinar sus tácticas, mejorar la comunicación y alcanzar sus objetivos eficazmente.
PI Planning
Ideal para:
Agile
PI Planning de SAFe es un evento colaborativo para que los Agile Release Trains planifiquen y se alineen en los incrementos del programa. Proporciona un marco estructurado para establecer objetivos, identificar dependencias y secuenciar el trabajo. Esta plantilla facilita las sesiones de PI Planning, permitiendo a los equipos visualizar sus compromisos y coordinar eficazmente las dependencias entre equipos. Al promover la transparencia y la alineación, PI Planning de SAFe empodera a las organizaciones Agile para entregar valor a escala con previsibilidad y calidad.
Herramienta de priorización de funciones
Ideal para:
Agile
La Herramienta de Priorización de Funciones ofrece un enfoque sistemático para priorizar las funciones del producto basado en criterios como el valor, el esfuerzo y la alineación estratégica. Proporciona un marco estructurado para capturar, evaluar y clasificar ideas de funciones, lo que permite a los equipos tomar decisiones informadas sobre qué construir a continuación. Con mecanismos de puntuación personalizables y paneles visuales, esta plantilla empodera a los equipos de producto para optimizar su roadmap de producto y ofrecer el máximo valor a los clientes, impulsando la competitividad y el éxito en el mercado.
Primeros pasos en Miro: Guía para nuevos participantes
Ideal para:
Agile
Conceptos básicos de Miro: La plantilla "Guía para nuevos participantes" ofrece una visión general completa de las funcionalidades esenciales de Miro y las mejores prácticas para nuevos usuarios. Proporciona instrucciones paso a paso, consejos y ejemplos para ayudar a los participantes a navegar por la plataforma Miro con confianza y eficacia. Esta plantilla empodera a nuevos usuarios para aprovechar las funciones colaborativas de Miro y desatar su creatividad en la colaboración visual. Al promover la competencia y el compromiso, los conceptos básicos de Miro: La Guía para Nuevos Participantes mejora la colaboración y la productividad en equipos.
Lienzo STATIK
Ideal para:
Agile, Kanban
La plantilla de lienzo STATIK proporciona un marco estructurado para implementar la metodología Kanban dentro de los equipos. Al centrarse en comprender, modelar y compartir conocimiento, esta plantilla facilita la mejora continua y la alineación con los objetivos organizacionales. Los equipos pueden visualizar su flujo de trabajo, identificar oportunidades de mejora e implementar cambios de manera iterativa para lograr una mayor eficiencia y efectividad en sus procesos.
Tablero de redacción de OKR
Ideal para:
Agile
El Tablero para Redactar OKR (Nuevo) es una herramienta visual para definir y hacer el seguimiento de los Objetivos y Resultados Clave (OKR). Proporciona un marco estructurado para establecer metas ambiciosas, definir resultados medibles y alinear a los equipos en torno a objetivos compartidos. Esta plantilla permite a las organizaciones articular sus prioridades estratégicas, seguir el progreso de manera transparente y fomentar la responsabilidad y la alineación entre equipos. Al promover el enfoque, la alineación y la agilidad, el tablero de redacción de OKR empodera a las organizaciones para lograr resultados innovadores y fomentar la mejora continua.